Ce n’est pas comme ça que je pensais que les choses se passeraient. Et maintenant ?
Trouver la force de se remettre sur les rails lorsque les plans déraillent
Avez-vous déjà eu une grande idée qui ressemblait à une vocation, pour finalement voir tout s'effondrer ? Vous avez prié, planifié et agi, mais vous vous êtes heurté à des obstacles inattendus. La frustration s'installe. Vous commencez à vous remettre en question, et peut-être même à remettre en question Dieu.
Si cela vous semble familier, vous n’êtes pas seul. Dans les Écritures, nous voyons des dirigeants fidèles faire face à des détours, des retards et des déceptions. Mais c’est souvent dans ces moments d’incertitude que Dieu accomplit sa plus grande œuvre : il refaçonne notre cœur, affine notre caractère et nous réoriente vers quelque chose d’encore plus grand.
Il en va de même dans le monde des affaires et du leadership.
Si votre initiative à enjeux élevés ne se déroule pas comme prévu, il est temps de prendre du recul, de respirer et d’acquérir une nouvelle perspective.
Les causes cachées de la frustration
Lorsque les choses ne se passent pas comme prévu, la frustration s'installe souvent. Mais derrière cette frustration se cachent trois puissants moteurs que nous sous-estimons souvent :
- Nos hypothèses:Nous supposons que les choses se dérouleront d’une certaine manière – selon notre calendrier, nos ressources ou notre chemin préféré. Mais Proverbes 16:9 nous rappelle :
- « Le cœur de l’homme médite sa voie, mais c’est l’Éternel qui dirige ses pas. » Dieu nous conduit souvent d’une manière que nous n’avions jamais anticipée.
- Nos attentes:Nous croyons que si nous prions suffisamment, travaillons dur et suivons les bonnes étapes, le résultat suivra un modèle prévisible. Mais les voies de Dieu sont plus élevées que les nôtres.
- « Car mes pensées ne sont pas vos pensées, et vos voies ne sont pas mes voies, dit l’Éternel. » (Ésaïe 55:8-9)
- Déconnexion de la réalité:Lorsque les résultats ne correspondent pas à ce que nous avions prévu, nous nous sentons bloqués ou abandonnés. Mais Dieu est toujours à l'œuvre, même lorsque nous ne le voyons pas.
- « Confie-toi en l’Éternel de tout ton cœur, et ne t’appuie pas sur ta sagesse. » (Proverbes 3:5-6)
Avancer quand on se heurte à un mur
Au lieu d'abandonner, ajustez votre boussole interne. Les explorateurs ne s'arrêtent pas lorsqu'ils se perdent : ils se réajustent, changent de perspective et trouvent un nouvel itinéraire. Voici comment reprendre de l'élan :
- Reconnaître la réalité – Plus tôt vous acceptez ce qui se passe, plus tôt vous pouvez vous adapter. Dites : « Ce n'est pas ce que j'avais prévu. Je n'aime pas ça. Mais je n'ai pas fini. »
- Reconfirmez votre destination - Demander:
- Cet objectif vaut-il toujours la peine d’être poursuivi ?
- Est-ce que cela a encore de l’importance aujourd’hui ?
- Remettez en question vos hypothèses – Si votre objectif compte toujours, le défi n’est pas de tout recommencer, mais de trouver un meilleur chemin.
- Quelles hypothèses ai-je faites ?
- Quels ajustements doivent être effectués ?
- Qui doit agir et qu’est-ce qui l’en empêche ?
- Explorez un nouveau chemin – La plus grande erreur que commettent les dirigeants est de répéter la même approche et d’espérer des résultats différents. Posez-vous plutôt les questions suivantes : « Quel est un autre moyen d’y arriver ? » Souvent, la solution ne réside pas dans un changement majeur, mais dans de petits changements :
- Une communication plus claire.
- Engager les bonnes personnes.
- Réinitialiser les attentes de réussite.
Les détours ne sont pas des échecs, ils font partie du chemin. Lorsque vous vous trouvez face à un obstacle, prenez du recul et réfléchissez de manière stratégique. Prenez le temps de réfléchir à ces questions et définissez au moins une mesure concrète que vous pouvez prendre. Vous n'êtes peut-être pas là où vous voulez être, mais une autre direction et un nouvel élan sont à portée d'action.
Pourquoi ne pas nous rejoindre pour un redémarrage de la stratégie ?
Si votre initiative n’avance pas aussi vite que vous le souhaiteriez, ou si vous rencontrez une résistance, il est temps de retrouver clarté et concentration. Et vous n’êtes pas obligé de le faire seul !
C'est pourquoi j'ai créé Stratégie de redémarrage—une session unique d'une demi-journée pour aider les dirigeants à découvrir les risques qui ralentissent les choses, en particulier Le côté humain du risque qui peut faire ou défaire une stratégie.
Vous repartirez avec:
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Rejoignez-nous en personne à Portland, Oregon - Samedi 1er mars au Centre d'innovation technologique Smart Oregon Solutions ((Généreusement sponsorisé par Smart Oregon Solutions et Nehemiah Entrepreneurship Community !)
Ou rejoignez-nous virtuellement le 14 mars ou le 11 avril, où que vous soyez !
Un nombre limité de bourses est disponible pour les organismes à but non lucratif !
Votre mission est trop importante. Ne la laissez pas dérailler.
Lorsque vos plans échouent, n’oubliez pas que vous n’êtes jamais seul. Dieu est toujours à l’œuvre, même dans les détours. Il place des personnes dans nos vies pour nous soutenir, nous encourager et nous guider. Appuyez-vous sur Lui dans la prière et entourez-vous de personnes qui peuvent vous aider à vous remettre sur la bonne voie.
Dieu a-t-il déjà modifié vos plans de manière inattendue ? Comment a-t-il démontré sa fidélité ? J'aimerais avoir de vos nouvelles. Envoyez-moi un message à susan.schramm@gotomarketimpact.com
SUSAN SCHRAMM est consultante, conférencière et cadre par intérim, elle a aidé des centaines de dirigeants d'entreprises, d'organisations à but non lucratif et d'associations, de municipalités et d'organisations confessionnelles à accélérer avec succès les revenus et les résultats positifs pour les employés, les clients et les communautés.
Susan a occupé des postes de direction chez IBM, Siemens et Nokia. Elle a siégé au conseil d'administration de l'Alliance for Telecommunications Industry Solutions (ATIS), à titre de vice-présidente du conseil d'administration et de chef du marketing de l'Association de l'industrie des télécommunications, et au conseil d'administration du YMCA. Susan est souvent conférencière d'honneur pour les programmes de l'industrie, de l'éducation, du leadership et de la communauté.
Susan a fondé Go to Market Impact LLC pour aider les acteurs du changement à avoir de grandes idées pour améliorer notre monde afin de pouvoir progresser plus rapidement et d'accélérer les résultats en toute confiance. Elle est également présidente du conseil d'administration de la communauté entrepreneuriale Nehemiah.
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