Développer une culture de l'innovation commence par une communication ouverte et honnête. C'est facile de sortir de la langue, mais la mise en œuvre du concept n'est pas toujours aussi simple.
Laisser aller du passé
Aujourd'hui, mon mari, Patrick, et moi parlions de football. Comprenez, je ne suis pas au courant du football. Récemment, j'ai choisi de regarder le football avec lui parce qu'il aime ça ; alors j'ai choisi d'en profiter avec lui. À cause de cela, j'ai été exposé à Brock Purdy. Je ne me souviens plus pour quelle équipe il joue, et franchement, ce n'est pas important. Ce qui est important, c'est son rôle dans l'équipe. C'est un quarterback, et selon mon mari, c'est un passeur de poche. De plus, selon mon mari, il y a un autre quart-arrière dans l'équipe qui est un brouilleur. Pour ceux d'entre vous qui aiment le football, je suis sûr que votre colère est grande parce que je n'utilise pas tous les bons mots ou que je ne fais pas référence à l'équipe, mais écoutez-moi… Je me prépare à parler d'innovation. C'est exact, innovation pour les entreprises issu d'une conversation sur le football avec mon mari lors de notre déjeuner du dimanche !
Notre discussion a tourné autour de moi demandant "Pourquoi?" des questions. Et sur la base de ses réponses, sa réponse cumulative était: "Parce que cela n'a jamais été fait auparavant." Cela m'a envoyé une réponse assez passionnée faisant référence à la stratégie, aux forces et aux faiblesses d'une équipe, et finalement atterrissant sur Thomas Edison et son invention de l'ampoule électrique ; quelque chose qui n'avait jamais été fait auparavant. Et puis, j'ai posé la question concernant Edison : "Savez-vous combien de fois ses expériences ont échoué avant qu'il ne réussisse ?" Si vous ne connaissez pas la réponse, c'est "…au moins trois mille…. »
Les entrepreneurs peuvent être des innovateurs naturels. On n'a pas d'idées parce que ça a déjà été fait, on a des idées parce qu'il y a une lacune et qu'il faut une solution ! Cependant, tous les dirigeants ne sont pas des entrepreneurs et tous les entrepreneurs ne sont pas des innovateurs.
| Si vous avez besoin de sagesse, demandez à notre Dieu généreux, et il vous la donnera. Il ne vous reprochera pas de demander. - Jacques 1:5 (NLT) |
At Nehemiah Project International Ministries (NPIM), nous proposons une Entreprenariat biblique Programme qui vous enseignera les principes bibliques pour les affaires, y compris l'enseignement de l'innovation. Pour innover, il faut être ouvert à être poussé. En tant que personne ayant une lacune dans votre produit ou vos systèmes, vous allez devoir comprendre que d'autres personnes ont une idée qui pourrait rendre votre entreprise plus efficace et/ou plus efficiente. Si toutes les réponses que vous donnez à leurs questions et à leurs commentaires sont négatives, vous fermerez les gens et ils cesseront d'offrir des commentaires.
Au lieu de cela, vous créez une culture qui permet aux gens de poser des questions. Vous créez une culture qui permet aux gens de demander, "Pourquoi?". Vous créez même une culture qui permet aux gens d'échouer ! Au début du pastorat de Mark Batterson à la National Community Church, l'une des valeurs fondamentales de l'époque était : «Tout est une expérience.« Après avoir lu certains de ses livres et avoir eu une conversation téléphonique avec Mark, Patrick et moi avons vraiment saisi cette idée afin de nous faire avancer dans les processus de prise de décision. Cela fait probablement 20 ans que nous ne l'avons pas rencontré, et nous utilisons encore cette déclaration aujourd'hui.
Développer une culture de l'innovation
Mes encouragements à vous, alors que votre entreprise évolue dans le Cycle de vie de l'entreprise, est de commencer à développer dès maintenant une culture de l'innovation dans votre entreprise, quelle que soit l'étape à laquelle vous vous trouvez. Donnez aux gens la possibilité d'essayer quelque chose de nouveau même si vous n'êtes pas sûr que cela fonctionnera. Rien de tel que l'expérience pour apprendre de précieuses leçons.
Les échecs de votre équipe se transformeront en succès. Ne les empêchez pas d'innover parce que vous évitez l'échec. Lorsque vous commencez à autoriser votre équipe à explorer des idées et des opportunités, elle commence à être plus innovante et créative. Les échecs vont et viennent, mais le retour sur investissement de leurs succès augmentera considérablement. Investir dans votre équipe développera la culture de l'innovation qui fera avancer votre entreprise.
Cliquez ICI (en anglais seulement) pour en savoir plus sur NPIMProgramme d'entrepreneuriat biblique (BE) de . Le programme BE se décline en 3 formats différents :
- Auto-rythme avec coaching individuel
- Forfaits avec Coaching de Groupe
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