Construit pour durer - Clés pour construire un héritage durable - Nehemiah Entrepreneurship Community

Construit pour durer - Clés pour construire un héritage durable

Construit pour Durer

Construire un héritage durable implique d'avoir un impact à long terme sur votre communauté ou le monde en général, et la famille est essentielle à cet égard.

De nombreux couples créent des entreprises ensemble, et c'est une unité importante à avoir si vous voulez laisser un héritage durable. Cela ne veut pas dire que les couples divorcés ne peuvent pas laisser d'héritage ; cela signifie simplement que le faire dans le contexte d'une famille la rend plus grande, meilleure et plus réussie.

La succession est essentielle lorsqu'il s'agit de développer quelque chose qui va durer. La capacité de transmettre efficacement tout ce sur quoi vous travaillez à la génération suivante. La succession fait référence aux individus qui hériteront de l'entreprise et la transmettront à la génération suivante, et le succès de celle-ci dépend de qui ils admirent en dehors de la famille.

Les personnes que nous considérons comme des modèles ont une grande influence sur notre capacité à développer quelque chose qui a un impact sur la communauté. Avoir des modèles positifs peut nous aider à développer une vision et une direction claires pour ce que nous voulons laisser en héritage.

Afin de laisser un héritage durable, la fondation sur laquelle nous le construisons doit être suffisamment solide pour servir les générations futures, même si l'héritage continu modifie ses objectifs pour servir adéquatement son objectif. Les changements, d'autre part, doivent se produire tout en maintenant les idéaux sous-jacents sur lesquels ils étaient basés.

Construire une bonne organisation demande aussi plus que d'avoir un bon leader. Une base solide doit être établie de manière institutionnelle plutôt que par un individu. En outre, il ne s'agit pas seulement de gagner de l'argent. L'héritage peut durer plus longtemps s'il est fondé sur un concept et un objectif de base. Bien que nous puissions souhaiter une culture de travail spécifique, y parvenir nécessite beaucoup d'essais et d'erreurs. Cela signifie que, tout en développant des systèmes, maintenez ce qui fonctionne et éliminez ce qui ne fonctionne pas.

Lors de la planification de la relève, nous devons nous assurer que ceux qui réussissent seront d'excellents intendants de l'héritage que nous laisserons aux générations futures.

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