
La phase d'évolutivité est la sixième étape du cycle de vie de l'entreprise Nehemiah. Bien que techniquement facultative, elle exige une réflexion approfondie, car de nombreux entrepreneurs se retrouvent à cette étape sans le vouloir, ce qui entraîne souvent l'échec. L'évolutivité exige une réflexion approfondie sur votre vocation et la capacité de votre entreprise à croître au-delà de ses limites actuelles. Cette vocation vous donne la grâce de traverser la plupart des tempêtes, mais elle ne doit pas être une raison pour ne pas vous préparer ou pour agir sans une planification et une préparation adéquates.
Cette étape nécessite souvent des changements structurels importants au sein de l'organisation. Les entrepreneurs peuvent avoir besoin de créer une place pour une équipe de direction dédiée, soit en développant les talents internes, soit par des recrutements stratégiques. C'est un moment crucial où la sagesse partagée par les auteurs Mark C. Winters et Gino Wickman dans leur ouvrage influent « Rocket Fuel » prend toute sa pertinence. La distinction entre le visionnaire et l'intégrateur est primordiale.
Selon Winters et Wickman, le fondateur incarne le rôle de visionnaire, axé sur la croissance et l'orientation stratégique. Pour compléter ce rôle, un intégrateur efficace, souvent occupant des postes tels que COO ou Directeur des Opérations, devient indispensable. Cette personne assure la bonne exécution des opérations quotidiennes, permettant au visionnaire de se concentrer sur l'expansion et la pérennité de l'entreprise. Reconnaître et assumer ces rôles est essentiel pour une croissance soutenue pendant la phase d'expansion.
CONSIDÉRATIONS CLÉS
- Maintenant que votre entreprise est durable, comment pouvez-vous étendre votre mission à de nouvelles zones, villes ou pays ?
- Êtes-vous prêt et appelé à évoluer ?
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